問26の正解: イストラテジ系／企業活動
自社が保有していない技術やノウハウを、他社から短期間で補完するための手段として、適切なものはどれか。
この設問が問うていること
自社に不足している経営資源を補うための、他社との提携や協調の枠組みについて問う設問です。
アBPR
選択肢アの解説: BPR（Business Process Reengineering）は、業務プロセスを抜本的に再設計し、再構築する手法です。
イアライアンス正解
選択肢イの解説: アライアンス（業務提携）は、複数の企業が技術やノウハウ、経営資源を持ち寄って協力体制を築くことであり、短期間での補完手段として適切です。
ウインキュベーション
選択肢ウの解説: インキュベーションは、設立されて間もないベンチャー企業や起業家に対して、資金や施設、ノウハウなどを提供して育成を支援することです。
エベンチマーキング
選択肢エの解説: ベンチマーキングは、他社の優れた業務実績やプロセスを指標として自社と比較し、改善に役立てる手法です。
総合解説
自社が保有しない技術やノウハウを外部から迅速に取り入れるための戦略的手段としてアライアンス（企業提携）があります。 ・自社だけで開発すると莫大な時間やコストがかかる技術であっても、他社とアライアンスを組むことで、それぞれの強みを持ち寄り、短期間で互いの不足部分を補完し合うことが可能になります。 ・他の選択肢は以下の通りです。 ・BPR: 社内の業務プロセスを根本から見直す手法。 ・インキュベーション: 起業や新規事業の立ち上げを支援・育成すること。 ・ベンチマーキング: 優れた他社と比較分析して自社の改善を図ること。 したがって、正解は選択肢bです。
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