問45の正解: アマネジメント系／プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメントでは、スケジュール、コスト、品質といった競合する制約条件のバランスをとることが求められる。計画していた開発スケジュールを短縮することになった場合の対応として、適切なものはどれか。
この設問が問うていること
プロジェクトのスケジュール短縮に伴う制約条件の調整方法について問う設問です。
ア資源の追加によってコストを増加させてでもスケジュールを遵守することを検討する。正解
選択肢アの解説: 人を増やしたり（資源の追加）残業代をかけたりしてコストが増加しても、期間内に完了させる対応は現実的かつ適切です。
イ提供するシステムの高機能化を図ってスケジュールを遵守することを検討する。
選択肢イの解説: 高機能化（機能追加）は作業量を増やすため、スケジュールをさらに厳しくしてしまいます。
ウプロジェクトの対象スコープを拡大してスケジュールを遵守することを検討する。
選択肢ウの解説: スコープ（開発範囲）の拡大は作業量を増加させるため、スケジュール短縮とは逆行します。
エプロジェクトメンバーを削減してスケジュールを遵守することを検討する。
選択肢エの解説: 開発メンバーを削減すると、一人当たりの負担が増え、予定通りの完了が困難になります。
総合解説
プロジェクト管理における「スケジュール」「コスト」「品質（スコープ）」のトレードオフ（競合制約）に関する設問です。当初の予定よりも開発スケジュールを短縮しなければならなくなった場合、品質やスコープを維持するためには、開発メンバーの追加やツールの導入といった「資源の追加（＝コストの増加）」を行ってスケジュールを遵守することが一般的なアプローチとなります（これをクラッシングと呼びます）。他の選択肢（bの機能追加、cのスコープ拡大）はさらにスケジュールを遅延させる要因になり、dのメンバー削減は作業能力を低下させるため不適切です。したがって、正解はaです。
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