問36の正解: アマネジメント系／プロジェクトマネジメント
プロジェクトで作成する WBS に関する記述のうち、適切なものはどれか。
この設問が問うていること
プロジェクト管理におけるWBS（作業分解構成図）の目的と作成ルールについて問う設問です。
アWBS ではプロジェクトで実施すべき作業内容と成果物を定義するので、作業工数を見積もるときの根拠として使用できる。正解
選択肢アの解説: WBSではプロジェクトで実施すべき作業内容と成果物を定義するので、作業工数を見積もるときの根拠として使用できるため、適切です。
イWBS には、プロジェクトのスコープ外の作業も検討して含める。
選択肢イの解説: WBSにはプロジェクトのスコープ（実施すべき範囲）内の作業を記述し、スコープ外の作業は含めません。
ウ全てのプロジェクトにおいて、WBS は成果物と作業内容を同じ階層まで詳細化する。
選択肢ウの解説: 詳細化のレベルは作業の特性や難易度に応じて異なるため、同じ階層まで詳細化する必要はありません。
エプロジェクトの担当者がスコープ内の類似作業を実施する場合, WBS にはそれらの作業を記載しなくてよい。
選択肢エの解説: 類似作業であっても、プロジェクトの範囲内である以上、進捗や管理のためにWBSにすべて記載する必要があります。
総合解説
WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）は、プロジェクト全体の作業（スコープ）を管理可能な小さな単位（ワークパッケージ）に細分化し、階層構造で整理した図です。 ・選択肢a: 適切です。WBSによって全作業が網羅されるため、各作業ごとの工数や期間、必要な費用を見積もるための確かな根拠（ボトムアップ見積もりなど）として活用されます。 ・選択肢b: WBSにはプロジェクトの「スコープ内」の作業のみを記述し、スコープ外のものは含めません。 ・選択肢c: 詳細化のレベルは作業の難易度や管理のしやすさに応じて異なるため、すべてを同じ階層まで均一に落とし込む必要はありません。 ・選択肢d: 類似する作業であっても、成果物を生み出すための作業であればWBSに必ず記載します。 したがって、正解は選択肢aです。
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