23の正解: ストラテジ系経営戦略マネジメント

プロダクトポートフォリオマネジメントは、企業の経営資源を最適配分するために使用する手法であり、製品やサービスの市場成長率と市場におけるシェアから、その戦略的な位置付けを四つの領域に分類する。市場シェアは低いが急成長市場にあり、将来の成長のために多くの資金投入が必要となる領域はどれか。

この設問が問うていること

プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)における4つの象限の特徴について問う設問です。

金のなる木
選択肢の解説: 「金のなる木」は、市場成長率は低いが自社のシェアが高い領域です。資金投入が少なくて済み、多くのキャッシュを生み出します。
花形
選択肢の解説: 「花形」は、市場成長率もシェアも共に高い領域です。競争を勝ち抜くために多くの資金投入が必要ですが、将来的に「金のなる木」に育つ可能性があります。
負け犬
選択肢の解説: 「負け犬」は、市場成長率もシェアも共に低い領域です。撤退や縮小を検討する時期にあります。
問題児正解
選択肢の解説: 「問題児」は、市場成長率は高いがシェアが低い領域です。将来シェアを拡大して「花形」にするために、多くの資金投入(投資)が必要です。これが正解です。

総合解説

プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)は、横軸に「相対的市場シェア(高・低)」、縦軸に「市場成長率(高・低)」をとった4象限のマップに自社の事業や製品をマッピングし、経営資源の分配を検討する手法です。「市場シェアは低い(横軸:低)が、市場成長率が高い(縦軸:高)」という象限は「問題児」に該当します。問題児は、市場が急成長しているため投資すればシェアを伸ばすチャンスがありますが、現時点ではシェアが低く自ら生み出すキャッシュが少ないため、他事業(主に金のなる木)から得た多くの資金を投入する必要があります。したがって、正解はdです。

執筆・監修: 運営者 KH更新日: 2026-07-05出典: IPA公式PDF(過去問題・解答例)
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