50の正解: マネジメント系プロジェクトマネジメント

次の表の作業を3名で実施するとき、全ての作業を終わらせるのに必要な最短の日数は何日か。ここで、複数要員が必要な作業は全員がそろわないと着手できず、指定された要員数以上の要員を充てても所要日数は短縮できない。また、着手した作業は作業が完了するまで中断できないものとする。

問50の図

この設問が問うていること

プロジェクトの作業スケジュールと要員(リソース)の割り当てについて問う設問です。

9日
選択肢の解説: 9日は、与えられた作業の依存関係と要員制約を考慮すると、全ての作業を完了させるには短すぎる日数です。
12日
選択肢の解説: 12日は、与えられた作業の依存関係と要員制約を考慮すると、全ての作業を完了させるには短すぎる日数です。
15日正解
選択肢の解説: 15日は、全ての作業の依存関係、必要な要員数、および3名の要員制約を考慮して、最短で全ての作業を完了できる日数です。これが正解です。
18日
選択肢の解説: 18日は、全ての作業を完了させることは可能ですが、最短日数ではありません。

総合解説

この設問は、与えられた作業リストと要員数(3名)の制約の中で、プロジェクトを最短で完了させる日数を求める問題です。このような問題では、まず各作業の「先行作業(その作業を始める前に完了していなければならない作業)」と「必要な要員数」「所要日数」を把握します。 次に、これらの情報を基に、作業の依存関係と利用可能な要員(リソース)を考慮しながら、作業スケジュールを作成します。特に重要なのは以下の点です。 1. 先行作業の完了: ある作業は、その先行作業が全て完了していなければ開始できません。 2. 要員制約: 3名という限られた要員の中で、各作業に必要な要員を割り当てます。複数要員が必要な作業は、指定された人数が揃わないと着手できません。また、一度着手した作業は完了まで中断できないため、要員の割り当ては慎重に行う必要があります。 3. クリティカルパスの特定: 全ての作業をスケジュールした結果、プロジェクト全体の完了に最も時間がかかる一連の作業経路(クリティカルパス)が特定されます。 上記のルールに従って作業を割り当て、最適なスケジュールを組むことで、全ての作業を完了させる最短日数は15日と算出されます。この15日という日数は、プロジェクトのクリティカルパス(最も時間のかかる経路)の長さであり、これより短い日数で完了させることはできません。他の選択肢は、この制約条件と作業内容を考慮した最短日数とは異なります。

執筆・監修: 運営者 KH更新日: 2026-06-30出典: IPA公式PDF(過去問題・解答例)
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