問40の正解: イマネジメント系／プロジェクトマネジメント
変更管理委員会が設置されているプロジェクトで変更要求が発生した場合の記述として、最も適切なものはどれか。
この設問が問うていること
プロジェクト管理における変更管理委員会の役割と判断権限について問う設問です。
ア変更管理委員会では、プロジェクトに関わるステークホルダ以外の第三者によって変更要求が審議される。
選択肢アの解説: 変更管理委員会（CCB）はプロジェクトオーナーやマネージャ、顧客などプロジェクトに関わる当事者（ステークホルダ）の代表者で構成されるため不適切です。
イ変更管理委員会は、コストの増加や期日の延期を理由に変更要求を却下してよい。正解
選択肢イの解説: 変更管理委員会は、要求された変更がプロジェクトの目標（予算、納期、品質など）に与える悪影響を総合的に評価し、却下（不承認）する正当な権限を持つため適切です。
ウ変更管理委員会は、スコープに変更が発生しない範囲で変更要求を受け付けなければならない。
選択肢ウの解説: スコープ（開発範囲）が拡大する変更であっても必要性や影響を審議したうえで受け入れることがあるため不適切です。
エ変更要求は、全てプロジェクトマネージャが承認した後に変更管理委員会で審議される。
選択肢エの解説: 変更管理委員会が変更の最終承認権限を持っているため、プロマネが事前に「承認」した後に審議するというプロセスは順序として誤りであり不適切です。
総合解説
プロジェクトにおける「変更管理委員会（CCB：Change Control Board）」とは、発生した仕様変更や機能追加などの変更要求について、その必要性、影響度（コスト増加やスケジュールの遅延など）を多角的に評価し、承認または却下を決定する合意形成機関です。プロジェクトを円滑に進めるため、影響が許容できないと判断された場合には変更要求を却下することができます。したがって、正解は選択肢bになります。
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