問41の正解: ウマネジメント系／プロジェクトマネジメント
次のアローダイアグラムに基づき作業を行った結果、作業Dが2日遅延し、作業 Fが3日前倒しで完了した。作業全体の所要日数は予定と比べてどれくらい変化したか。
この設問が問うていること
アローダイアグラムにおいて遅延や前倒しが全体の工期（所要日数）に与える影響を問う設問です。
ア3日遅延
選択肢アの解説: 計算の結果、工期は遅延ではなく短縮（前倒し）されるため誤りです。
イ1日前倒し
選択肢イの解説: 再計算による短縮日数は1日ではなく2日であるため誤りです。
ウ2日前倒し正解
選択肢ウの解説: 当初の最長工期11日に対し、実績工期は9日となるため、2日前倒しとなり適切です。
エ3日前倒し
選択肢エの解説: 再計算による短縮日数は3日ではなく2日であるため誤りです。
総合解説
アローダイアグラムにおける所要日数とクリティカルパスの計算問題です。当初の予定では、最長経路（クリティカルパス）の所要日数は「11日」となります。実績として「作業Dが2日遅延」「作業Fが3日前倒し」という変更を反映して各経路を再計算すると、最長経路の合計日数は「9日」になります。当初予定の11日から実績9日へと変化したため、予定と比べて「2日前倒し」となり、正解はcです。
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