問1の正解: エストラテジ系／企業活動
新しいビジネスモデルや製品を開発する際に、実用に向けた最小限のサービスや製品を短期間でつくり、顧客の反応を観察しながら改良や仕様変更を繰り返すことによって、生存率を高める起業・新規事業開発の手法として、最も適切なものはどれか。
この設問が問うていること
リーンスタートアップについて問う設問です。
アカニバリゼーション
選択肢アの解説: カニバリゼーションは、自社の新製品が既存製品のシェアを奪ってしまう現象です。
イ業務モデリング
選択肢イの解説: 業務モデリングは、業務プロセスを可視化・分析するためのモデル化手法です。
ウデジタルトランスフォーメーション
選択肢ウの解説: デジタルトランスフォーメーション（DX）は、IT技術を用いてビジネスや社会を変革することです。
エリーンスタートアップ正解
選択肢エの解説: リーンスタートアップは、最小限の試作品（MVP）を短期間で作成し、顧客の反応を見ながら改善を繰り返す起業・新規事業開発の手法です。
総合解説
新しいビジネスモデルや製品開発において、仮説検証を低コスト・短期間で繰り返す手法を「リーンスタートアップ」と呼びます。まず実用に向けた最小限の製品・サービス（MVP: Minimum Viable Product）を作成し、顧客に提供して反応を検証します。その結果に基づいて、製品の改善やビジネスモデルの軌道修正（ピボット）を行うことで、新規事業の失敗リスクを低減し成功率を高めます。したがって、正解はdです。カニバリゼーション（a）は自社製品同士の競合、業務モデリング（b）は業務の流れの図式化、DX（c）はITによる変革を指します。
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